Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại Ngày hội chuyển đổi số ngành Ngân hàng

Rate this post

Kính thưa Thủ tướng Phạm Minh Chính,
Kính thưa Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng,
Thưa các đồng chí,

Ngành ngân hàng luôn đi đầu trong ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT). Sự lãnh đạo này có cả nguyên nhân khách quan do sức ép hội nhập quốc tế và nguyên nhân chủ quan là sự vào cuộc quyết liệt của lãnh đạo ngành ngân hàng.

Ngành ngân hàng là ngành đầu tiên có ngày chuyển đổi số. Ngành ngân hàng một lần nữa tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ mới để đổi mới toàn ngành.

Người dẫn đầu là người đi vào vùng 5%. Khi tiếp cận được 5% người dùng đầu tiên, chúng tôi đã tham gia mạnh mẽ. Anh ấy là một người dũng cảm và cam kết. Hồng là một người như vậy.

Ngành ngân hàng là huyết mạch của nền kinh tế. Nếu ngành ngân hàng có lãi suất nhanh sẽ thúc đẩy cả nước có lãi suất nhanh.

Việc chuyển đổi từ CNTT sang đại học là một sự chuyển đổi mang tính cách mạng. Hiểu được sự khác biệt này sẽ giúp chúng ta trở thành một cộng đồng tốt hơn. Tôi muốn nói về sự khác biệt này.

Chuyển trọng tâm từ chính phủ sang người dân, từ tổ chức sang nhân viên, từ doanh nghiệp sang khách hàng. Ứng dụng CNTT tập trung vào việc mang lại nhiều giá trị hơn cho người quản lý, phục vụ người quản lý và giúp mọi việc trở nên dễ dàng hơn cho người quản lý. Các trường cao đẳng tập trung vào việc mang lại giá trị cho người dùng, khách hàng và mọi người. Lấy con người làm trung tâm. Lấy người dùng làm trung tâm, lấy người dùng làm trung tâm.

Chuyển từ chi phí sang tạo ra lợi ích và giá trị. IT chỉ nói về chi phí là bao nhiêu, đầu tư là bao nhiêu. Nhiều dự án CNTT hoành tráng ở chỗ họ chi rất nhiều tiền cho các tòa nhà, máy móc và phần mềm. Giá trị và lợi ích của trường cao đẳng là gì? Cổ đông tập trung đánh giá hiệu quả, giá trị tạo ra trừ đi chi phí có khả quan hay không. Giống như một dự án đầu tư.

Chuyển từ phần mềm riêng lẻ sang nền tảng kỹ thuật số dùng chung. CNTT là về phần mềm. Phần mềm được viết cho một sở, một tổ chức, một xã, một huyện, một tỉnh. Các trường cao đẳng có khái niệm về nền tảng kỹ thuật số. Nền tảng kỹ thuật số là một phần cứng và phần mềm được nhiều người dùng chia sẻ trên toàn tỉnh, quốc gia và thế giới.

Chuyển từ công nghệ để thay đổi cách bạn làm việc. CNTT là về các ứng dụng. Nó giống như một công cụ. CNTT là cung cấp một công cụ để tự động hóa một thứ cũ, một cách làm cũ, một quy trình cũ. Sự chuyển đổi là một danh từ, và số lượng là một tính từ. Thay đổi cách làm là chính, là mục tiêu, công nghệ số chỉ là phương tiện. College of Banking là thay đổi cách thức hoạt động của ngân hàng, là một ngân hàng kỹ thuật số, là một loại tiền kỹ thuật số, là một loại tiền di động. Ngành ngân hàng nên đi đầu trong việc thử nghiệm các công nghệ mới, mô hình mới rồi áp dụng rộng rãi.

Chuyển từ từng phần sang toàn diện. CNTT là một nơi để làm việc, một nơi để ở, một cái gì đó để làm và một cái gì đó để làm. Bộ phận kế toán làm được nhưng bộ phận nhân sự thì chưa. Bộ phận kế toán đã thực hiện hạch toán chi phí nhưng chưa thực hiện kê khai thuế. Vì vậy, trong một tổ chức, có một cái gì đó trên máy tính, một cái gì đó trên giấy, một cái gì đó trong đầu của một người. Không cái nào trong số này là toàn diện, và cuối cùng thì giấy tờ vẫn là yếu tố quyết định, khiến cho CNTT trở thành gánh nặng thêm, vẫn là máy tính và vẫn là giấy. Cao đẳng cộng đồng là toàn diện, ở mọi nơi, mọi nơi, không còn cái gọi là nửa rưỡi nữa. Chỉ có một môi trường kỹ thuật số. Mọi thứ sẽ diễn ra trong môi trường kỹ thuật số. Công việc của mọi người mà không rời khỏi máy tính là không thể. Và chỉ khi đó công nghệ kỹ thuật số mới phát huy tác dụng.

Chuyển trọng tâm từ giám đốc CNTT sang người đứng đầu. CNTT tập trung vào công nghệ, là tự động hóa cái cũ, không phải thay đổi nhiều trong cách làm và tổ chức điều hành, nên vai trò quyết định là giám đốc CNTT. Đồng nghiệp phải thay đổi cách làm, thay đổi cách vận hành của tổ chức, vì vậy người lãnh đạo có vai trò quyết định. Phá bỏ cái cũ, đưa ra cách làm mới, chỉ một người làm được, đó là người lãnh đạo. Người lãnh đạo không muốn thay đổi cách làm sẽ không có cộng đồng. Nếu cấp trưởng muốn thay đổi cách làm nhưng lại ủy quyền cho cấp phó làm cộng tác viên thì sẽ không có cộng tác viên.

Chuyển từ sản phẩm sang dịch vụ. CNTT có nghĩa là mua phần cứng và phần mềm để sử dụng, tức là mua sản phẩm. Sản phẩm mua về không được sử dụng hết công suất nên rất lãng phí. Thống kê cho thấy máy tính mua về hiếm khi sử dụng hết 20% công suất. Khi bạn mua một sản phẩm, bạn phải bỏ tiền và làm việc để nuôi sản phẩm đó. Cổ đông không mua sản phẩm mà mua dịch vụ, trả tiền hàng tháng, hàng năm. Đó là một khoản chi phí định kỳ. Dịch vụ trả nhiều tiền như họ sử dụng. Không phải lo lắng về việc cho ăn dịch vụ.

Chuyển từ tập trung vào cách làm những gì. CNTT thường tập trung vào cách làm. Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo rất khó tham gia. Nếu giám đốc CNTT nói rằng điều này không thể được thực hiện, lãnh đạo phải chấp nhận nó. Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo thường đứng ngoài lề. Trong cộng đồng, người lãnh đạo nói những gì anh ta muốn, những gì cần phải làm, những gì cần thay đổi, và sau đó là việc của kỹ thuật viên. CNTT thế hệ tiếp theo, hay công nghệ kỹ thuật số, có sức mạnh để đáp ứng hầu hết các yêu cầu của các nhà lãnh đạo. Và vì vậy người lãnh đạo là trung tâm.

Chuyển trọng tâm từ những người giỏi phần mềm sang những người giỏi sử dụng nó. CNTT tập trung vào các nhà viết phần mềm. Tập trung vào việc tìm kiếm những người giỏi phần mềm. CS tập trung vào người dùng. Tập trung vào việc đặt ra vấn đề, vào việc sử dụng ngay từ giai đoạn phát triển ban đầu, và dần dần đóng góp vào phần mềm thông minh. Phần mềm thông minh là mục tiêu cuối cùng và để làm được điều này, sự đóng góp kiến ​​thức của người dùng là rất quan trọng. Người dùng tuyệt vời tạo ra phần mềm tuyệt vời. Người đứng đầu là người hiểu rõ nhất hoạt động của tổ chức, vì vậy đó phải là người sử dụng tốt nhất. Người đứng đầu phải tham gia vào quá trình phát triển ứng dụng.

Chuyển từ hệ thống CNTT sang môi trường kỹ thuật số. Hệ thống CNTT là hệ thống kỹ thuật. CNTT đang xây dựng hệ thống kỹ thuật. Môi trường số là môi trường sống và làm việc. Học đại học là để xây dựng một môi trường sống và làm việc mới. Môi trường rộng hơn nhiều so với hệ thống kỹ thuật.

Chuyển từ tự động hóa sang thông minh. CNTT tập trung vào việc tự động hóa công việc, thay thế lao động chân tay, thay thế con người. Các trường cao đẳng tập trung vào việc hỗ trợ để làm cho mọi người thông minh hơn để họ có thể hoàn thành công việc của mình tốt hơn. Giúp mọi người đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, thông minh hơn, không tập trung vào việc thay thế con người.

Chuyển đổi từ dữ liệu có cấu trúc sang dữ liệu không có cấu trúc. CNTT thu thập và xử lý dữ liệu có cấu trúc, dữ liệu được xác định trước, là kiến ​​thức cũ. CNTT tập trung vào việc tự động hóa cái cũ. Không có kiến ​​thức mới nào được sinh ra. Các trường cao đẳng thu thập và xử lý dữ liệu phi cấu trúc và phân tích những dữ liệu mới này để tạo ra kiến ​​thức mới. Các trường cao đẳng tập trung vào việc tạo ra kiến ​​thức mới, tạo ra các giá trị mới.

Tóm lại, cốt lõi là CNTT + Số hóa toàn diện + Dữ liệu + Đổi mới + Công nghệ số.

Bộ Thông tin và Truyền thông sẽ đồng hành cùng ngành ngân hàng trong hành trình hộ tịch. 40.000 nhóm cộng đồng về công nghệ số tại mỗi thôn, bản, với 200.000 thành viên, chủ yếu là thanh niên có kỹ năng số, sẵn sàng “đi từng ngõ hẻm, gõ cửa từng nhà” để dạy cho người dân những kỹ năng số cơ bản, hỗ trợ người dân sử dụng các nền tảng số của ngân hàng. ngành công nghiệp.

Có gì khó khăn liên quan đến trường Cao đẳng, cô Hồng đều đẩy lên Bộ Thông tin và Truyền thông, càng nhanh càng tốt.

Xin trân trọng cảm ơn các đồng chí!

Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng

Thanh Thuy

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *