Đối mặt với những khó khăn, thách thức, các ngành sản xuất như dệt may, da giày, gỗ, linh kiện điện tử … tích cực chuyển đổi mô hình, thay đổi chiến lược, mạnh dạn chuyển đổi số để phát triển. Doanh nghiệp (DN) nhận thức được rằng chuyển đổi số đã trở thành yêu cầu thiết yếu và bắt buộc, có ý nghĩa sống còn trong quá trình phát triển bền vững.
Bình Dương tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận công nghệ, thúc đẩy chuyển đổi số. Trong ảnh: Các công nghệ hiện đại được trưng bày tại BIFA Wood Vietnam 2022 đang diễn ra tại Bình Dương
Chủ động với 4.0
Theo bà Dương Tú Trinh, Giám đốc Công ty Máy chế biến gỗ Thượng Nguyên (TX. Tân Uyên), những năm gần đây, Thượng Nguyên đã từng bước thành công trong công cuộc hóa “4.0” toàn diện, trước hết là chuẩn bị tư duy 4.0 cho mọi hoạt động kinh doanh, mạnh dạn đầu tư vào nhân sự, cơ sở hạ tầng, xây dựng quy trình phù hợp, bắt kịp xu hướng mua bán trực tuyến. “Thương Nguyên đã chủ động đầu tư công nghệ sản xuất máy CNC hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế, đưa công nghệ thông minh vào sản xuất máy chế biến gỗ. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, phân tích và khai thác dữ liệu khách hàng thông qua hệ thống phần mềm hiện đại để tối ưu hóa các chính sách bán hàng phù hợp. Vì vậy, khi xảy ra đại dịch Covid-19, Thượng Nguyên đã nhanh chóng thích nghi và thay đổi, phát triển tốt ”, bà Dương Tú Trinh cho biết.
Theo ông Lê Bá Linh, Chủ tịch Hiệp hội Sơn mài – Điêu khắc Bình Dương, đối với các doanh nghiệp trong ngành sơn mài, chuyển đổi số được coi là một trong những giải pháp then chốt giúp doanh nghiệp tồn tại và tạo đột phá sau đại dịch. Covid-19. “Hiệp hội Sơn mài – Điêu khắc đề nghị Sở Khoa học và Công nghệ có giải pháp hỗ trợ chi phí, phương án ứng dụng công nghệ“ thực tế ảo ”để trưng bày, triển lãm sản phẩm cho các doanh nghiệp trong hiệp hội trên các nền tảng trực tuyến để quảng bá thương hiệu, sản phẩm” .
Mặc dù nhận thức rất rõ rằng chuyển đổi số là cách duy nhất để doanh nghiệp vượt qua thách thức, nhưng khác với một số doanh nghiệp quy mô nhỏ, một số ngành thâm dụng lao động như dệt may, da giày đang gặp rất nhiều khó khăn. để đẩy nhanh chuyển đổi số trong giai đoạn hiện nay. Các quy trình, nếu áp dụng cho hàng nghìn nhân viên, sẽ không dễ dàng nếu không có sự tư vấn cụ thể. Bà Phan Lê Diễm Trang, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may cho biết: “Chúng tôi ý thức rất rõ, chuyển đổi số là con đường duy nhất. Tuy nhiên, hiện nay các doanh nghiệp trong ngành dệt may vốn yếu, lao động trình độ thấp nên việc chuyển đổi số gặp rất nhiều khó khăn. Chúng tôi mong muốn có chương trình hỗ trợ từ các ban ngành địa phương theo hướng thiết thực, cụ thể để có thể bắt kịp xu thế của thế giới ”.
Tích cực hỗ trợ doanh nghiệp
Ông Phạm Tuấn Anh, Giám đốc Công nghệ thông tin Tổng công ty Becamex IDC cho rằng, yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp trong chuyển đổi số là con người, thể chế và công nghệ. Khó khăn và thách thức đối với doanh nghiệp là thói quen và nhận thức thay đổi. Các rủi ro của môi trường số là an toàn, an ninh mạng, quản trị dữ liệu, quyền riêng tư, giảm chất lượng, mất việc làm … Do đó, doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược, lộ trình cụ thể, lập kế hoạch đề ra. bộ phận phụ trách chuyển đổi số, tư vấn đồng hành, triển khai từng mốc thời gian cụ thể.
Để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ số và dữ liệu số nhằm nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh, sử dụng năng lượng hiệu quả, phát triển sản phẩm xanh, ông Lại Xuân Thanh, Chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật tỉnh cho rằng đơn vị cố gắng triển khai các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận chuyển đổi số. Trong đó giới thiệu các nền tảng hỗ trợ, thông báo chương trình tài trợ sử dụng miễn phí một số sản phẩm, nền tảng cho doanh nghiệp.
Với trường hợp cụ thể của Hội Sơn mài – Điêu khắc tỉnh, lãnh đạo Sở Khoa học và Công nghệ cho biết đang triển khai đề tài “Bảo tồn và phát triển sản phẩm, tác phẩm làng nghề sơn mài truyền thống trên nền tảng công nghệ thực tế ảo”. Kết quả nghiên cứu của dự án là hình thành “Khu trưng bày sản phẩm sơn mài trên nền tảng công nghệ Web VR360, khách tham quan có thể sử dụng chức năng lồng tiếng ảo để dẫn dắt qua các tác phẩm trưng bày, lắng nghe những câu chuyện và thông điệp được lồng ghép vào bộ sưu tập”. Sau khi dự án được đánh giá, nghiệm thu, Sở Khoa học và Công nghệ sẽ bàn giao và nhân rộng kết quả của dự án cho các đơn vị có liên quan.
GS.TS Võ Xuân Vinh, Viện Nghiên cứu Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh: Quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp cần tập trung vào hai lĩnh vực chính là chuyển đổi số về mô hình kinh doanh và năng lực quản trị. Đồng thời với việc tăng trưởng về khách hàng và doanh thu, doanh nghiệp cần chú trọng phát triển và duy trì năng lực quản trị nội bộ để tiết giảm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mô hình quản trị bao gồm con người, tổ chức, hệ thống công nghệ thông tin và quản trị dữ liệu. Hoạt động quản lý rủi ro và an ninh mạng cần được tổ chức linh hoạt, phù hợp với yêu cầu của từng thời kỳ. Với nhu cầu số hóa các quy trình như thanh toán, kế toán, kho bãi, quản lý nhân sự ngày càng cao, các doanh nghiệp có thể áp dụng các giải pháp như ERP, MES, PLM, SCM, HRM và các hệ thống khác. hệ thống chấm công, hệ thống tính lương, hệ thống POS bán lẻ và hệ thống quản lý kênh phân phối DMS.
MẸ TÔI
