Đổi mới phương thức hậu cần ở Học viện Kỹ thuật Quân sự

Rate this post

Học viện Kỹ thuật Quân sự là một trong những trường đại học trọng điểm quốc gia, với sứ mệnh: Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao; nghiên cứu phát triển, sản xuất thử nghiệm, chuyển giao công nghệ tiên tiến và hội nhập quốc tế, góp phần đắc lực vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, phát triển khoa học và công nghệ quân sự Việt Nam. Để hoàn thành các nhiệm vụ trên, công tác hậu cần có vai trò hết sức quan trọng, là một trong những động lực, giải pháp cơ bản để nâng cao chất lượng giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học của Học viện. Kỹ thuật quân sự.

Xuất phát từ chức năng, nhiệm vụ được giao, trong quá trình xây dựng, trưởng thành và phát triển của Học viện Kỹ thuật Quân sự, công tác hậu cần luôn được Đảng ủy, Ban Giám đốc và các cấp quan tâm chỉ huy. Các cơ quan, đơn vị trong toàn học viện được quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai thực hiện đồng bộ, hiệu quả.

Ngay từ khi thành lập Phân hiệu II – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội (tiền thân của Học viện Kỹ thuật Quân sự) và chuẩn bị khai giảng khóa đào tạo đầu tiên (28-10-1966), công tác hậu cần đã được Nhà trường đặc biệt quan tâm. Trong cuộc kháng chiến chống Mỹ, cứu nước, Trường Đại học Kỹ thuật Quân sự (nay là Học viện Kỹ thuật Quân sự) phải di chuyển, sơ tán, đóng quân ở nhiều vị trí khác nhau.

Sau ngày giải phóng miền Nam thống nhất đất nước và những năm đầu của thời kỳ đổi mới, kinh tế nước ta khủng hoảng trầm trọng, ngân sách và vật chất, hậu cần cho quân đội còn thiếu thốn, nhưng cán bộ, công nhân viên ngành Hậu cần Học viện đã đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt qua. mọi khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ bảo đảm hậu cần cho giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học.

Từ năm 2013 trở đi, Học viện Kỹ thuật Quân sự được Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng đầu tư xây dựng và phát triển theo mô hình trường đại học nghiên cứu.. Đại tá Hồ Quang Huy, Chủ nhiệm Hậu cần Học viện Kỹ thuật Quân sự cho biết: “Để phục vụ mục tiêu phát triển của Học viện, nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học, Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện Công binh TP. đã xác định xây dựng tiềm lực hậu cần là một trong những nhiệm vụ trọng tâm quan trọng của học viện.

Trên cơ sở chỉ thị công tác hậu cần hàng năm của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, kế hoạch và hướng dẫn của Tổng cục Hậu cần, Cục Hậu cần đã tham mưu với Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện ra nghị quyết lãnh đạo, chỉ đạo. chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác hậu cần; xây dựng và ban hành Kế hoạch số 1287 / KH-HC về thực hiện Nghị quyết 623, xác định rõ lộ trình, chủ trương, mục tiêu, biện pháp thực hiện cụ thể, phù hợp với đặc điểm, nhiệm vụ của Học viện và cơ quan, đơn vị.

Trên cơ sở đó, các cấp ủy, chỉ huy cơ quan, đơn vị quán triệt, cụ thể hóa nội dung công tác hậu cần vào nghị quyết lãnh đạo của cấp mình. Hàng năm, công tác hậu cần được học viện rà soát, bổ sung, xác định, tiếp tục cụ thể hóa Nghị quyết 623 thành nghị quyết lãnh đạo, kế hoạch thực hiện nhiệm vụ cả năm học, từng học kỳ trong năm học. học viện”.

Để bảo đảm tốt công tác hậu cần cho nhiệm vụ giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học, Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện tích cực lãnh đạo, chỉ đạo ngành hậu cần đổi mới phương thức bảo đảm hậu cần gắn với đổi mới. cơ chế quản lý tài chính trong quân đội; thực hiện chuyển đổi phương thức bảo đảm hậu cần từ hậu cần 1 cấp sang 2 cấp. Nhờ đó, công tác bảo đảm hậu cần có bước tiến đột phá, nhất là các lĩnh vực quân nhu, quân y, doanh trại …

Từ năm 2011, thực hiện chủ trương xã hội hóa công tác nuôi dưỡng bộ đội của Bộ Quốc phòng, học viện đã tổ chức xã hội hóa bếp ăn theo đúng quy định. Đến tháng 8 năm 2020, khi có chủ trương dừng xã hội hóa công tác huấn luyện bộ đội, học viện đã khẩn trương hoàn thành các bếp ăn truyền thống từ tháng 9 năm 2020. Đồng thời, học viện tổ chức đào tạo nguồn nhân lực; bồi dưỡng kỹ thuật chế biến để bữa ăn bộ đội đủ số lượng, chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm tuyệt đối.

Học viện còn tổ chức các nhà ăn kết hợp phục vụ ăn uống theo mô hình tự chọn và tự phục vụ với giá cả và khẩu phần phù hợp. Để chủ động nguồn cung cấp lương thực, thực phẩm, đảm bảo vệ sinh an toàn, học viện đã đẩy mạnh sản xuất, xây dựng vùng nuôi trồng, chế biến tập trung tại Hòa Lạc (Hà Nội). Đến nay, sản phẩm sản xuất tăng đáp ứng được 90% là thịt gia súc, gia cầm; 65% nhu cầu rau xanh, góp phần chủ động điều tiết giá cả.

Là trung tâm huấn luyện lớn của quân đội, với nhiều đối tượng huấn luyện, ngành hậu cần đã triển khai nhiều biện pháp, đổi mới phương pháp bảo đảm quân trang như khai thác nguồn cung cấp cho học viên; phối hợp với đơn vị rà soát, nắm bắt các tiêu chuẩn, chế độ của học viên từ đơn vị về đào tạo, nghiên cứu tại học viện; Lập kế hoạch và tổ chức cắt may cho cán bộ theo quy định.

Cùng với đó, Cục Hậu cần phối hợp với các khoa, cơ quan của học viện xây dựng, hoàn thiện hệ thống văn kiện, thực hành bảo đảm hậu cần cho các cuộc diễn tập sẵn sàng chiến đấu và diễn tập tổng kết. của cán bộ, sinh viên, góp phần nâng cao năng lực tư vấn, điều hành của cán bộ, công nhân viên. Các mặt công tác doanh trại, xăng dầu, giao thông vận tải đều được quan tâm đổi mới phương thức bảo đảm, nâng cao chất lượng công trình, tiết kiệm, an toàn về mọi mặt về phòng cháy, chữa cháy, an toàn giao thông.

Riêng công tác doanh trại, ngoài việc chủ động các biện pháp bảo đảm điện, nước, học cụ, Cục Hậu cần tham mưu với Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng, tổ chức thực hiện và kiểm tra, giám sát. giám sát các dự án xây dựng cơ bản; sửa chữa, nâng cấp cơ sở hạ tầng, doanh trại hiện có. Đảng ủy Học viện ban hành Quy định số 1416 / QCDU về lãnh đạo công tác xây dựng cơ bản; thành lập tổ giám sát đóng vai trò giám sát của nhân dân cùng với Ban quản lý dự án, giám sát dự án, chủ đầu tư giám sát, theo dõi, đôn đốc để dự án hoàn thành đúng tiến độ. đảm bảo chất lượng..

Từ năm 2020 đến nay, trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh, đặc biệt là dịch Covid-19, Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện đã kịp thời ban hành các văn bản lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị triển khai thực hiện quyết liệt, chủ động, các biện pháp linh hoạt phòng chống dịch, đảm bảo an toàn, ứng phó theo từng cấp độ dịch; Tiêm phòng cho tất cả các đối tượng của trường theo đúng quy định. Học viện ứng dụng hiệu quả công nghệ thông tin vào hoạt động hậu cần, như phần mềm quản lý sức khỏe cán bộ; thiết kế, chế tạo máy, rô bốt phòng, chống dịch.

Cùng với các giải pháp về chuyên môn, nghiệp vụ, Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện Kỹ thuật Quân sự còn quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị đẩy mạnh phong trào thi đua “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy”, gắn với Phong trào Thi đua Quyết thắng và phong trào thi đua quyết thắng, các cuộc vận động của các ngành. Hàng năm, học viện lựa chọn cơ quan, đơn vị làm điểm toàn diện, từng mặt để xây dựng kế hoạch, lộ trình, nội dung thực hiện phong trào thi đua; tổ chức chấm điểm, nhận xét, đánh giá hàng ngày, hàng tuần, hàng quý; đồng thời tổ chức sơ kết, tổng kết, rút ​​kinh nghiệm cụ thể, trên cơ sở đó nhân rộng các mô hình, tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến trong công tác hậu cần.

Với những nỗ lực, khắc phục khó khăn trong triển khai công tác hậu cần, qua kiểm tra, đánh giá của Bộ CHQS tỉnh, Tổng cục Hậu cần khẳng định: Học viện Kỹ thuật Quân sự là một trong những đơn vị dẫn đầu. đứng đầu các học viện, trường quân đội.

Bài, ảnh: XUÂN GIANG

Thanh Thuy

Leave a Reply

Your email address will not be published.