Ngoài ra, hàng ghế của các HLV Nguyễn Thành Công (Hồng Lĩnh Hà Tĩnh), Nguyễn Đức Thắng (Topenland Bình Định), Phùng Thanh Phương (Sài Gòn FC) đang rung chuyển dữ dội vì áp lực thành tích.
Lâu nay, nhiều người ví việc dẫn dắt một đội bóng ở V-League là một công việc nguy hiểm. Một huấn luyện viên mới ngày trước được tung hô, vài ngày sau mất việc vì đội tuyển sa sút. Ở V-League, thắng 2-3 trận liên tiếp là chuyện bình thường, nhưng nếu để thua liên tiếp 2-3 trận thì đội trưởng đội bóng đó phải ngẩng cao đầu chịu tội. Bởi mỗi đội được coi là bộ mặt của địa phương, là quyền của “ông bầu”, nhà tài trợ và là công cụ thu hút khán giả để tăng doanh thu. Đội thắng thì ai cũng vui, đội thua thì người trong cuộc mất ăn mất ngủ không biết báo cáo cấp trên như thế nào.
Trong bóng đá, những danh hiệu luôn có giá trị vượt thời gian. Nhưng thành tích mà các đội V-League đang theo đuổi là cái lợi trước mắt. Thay vì đầu tư có kế hoạch và chiến lược bài bản, nhiều đội bóng lại hoạt động theo tư duy thắng thua. Nếu bạn có thành tích và thứ hạng, hãy giữ huấn luyện viên; Khi đội bóng thất thủ, huấn luyện viên đã bị sa thải để phục hồi tinh thần cho các binh sĩ. Đây cũng là tình trạng ở nhiều CLB trên thế giới. Điều đó chứng tỏ toàn đội đang thiếu phương hướng, chật vật giải quyết khủng hoảng bằng cách trút giận vào HLV trưởng. Bản hợp đồng mới chưa chắc đã tốt hơn bản cũ để rồi CLB rơi vào vòng xoáy khủng hoảng.
Tại sao hầu hết các trường hợp HLV mất việc ở V-League đều xảy ra ở các nhà cầm quân trong nước? Ý tưởng sinh ra ở nước ngoài và tập trung vào các chuyên gia nước ngoài đã ăn sâu vào tâm trí của nhiều người. Rằng HLV nội không uy tín, trình độ hạn chế, chiến thuật không đa dạng … Rằng hợp đồng với HLV nội không có giá trị cao, khi thay HLV mới thì chi phí đền bù thấp. Có trường hợp sa thải HLV biết là sai nhưng hoàn cảnh lúc đó buộc phải xuống tay để đùn đẩy trách nhiệm. Vì vậy, không ít trường hợp huấn luyện viên bị một đội sa thải, rồi được bổ nhiệm lại nhiều lần. Hòa rồi tan, tan rồi lại hợp, tất cả đều phù hợp với bối cảnh lúc bấy giờ và tư duy của sếp cũ – mới sẽ khác.
Trong vòng xoáy chính sách thực dụng ở V-League, không phải đội bóng nào cũng sẵn sàng thay HLV như thay áo. Hoàng Anh Gia Lai hay Nam Định FC là số ít những đội chơi theo chiến thuật bài bản. “Bầu” Đức đặt niềm tin vào HLV Kiatisuk. Sau chuỗi trận khởi đầu tệ hại, Hoàng Anh Gia Lai đã trở lại mạch trận toàn thắng quen thuộc để vươn lên như một ứng cử viên sáng giá cho chức vô địch. Tại Thành Nam, dù Nam Định FC thắng hay thua bao nhiêu trận thì người yêu bóng đá nơi đây vẫn luôn tin tưởng vào anh em Dũng-Sỹ (Nguyễn Văn Dũng-Nguyễn Văn Sỹ). Nhiều người hâm mộ coi hai câu lạc bộ này là đội bóng nhân dân, các trận đấu của họ luôn chật kín khán giả.
Tư duy hướng đến thành tích chỉ phù hợp với những đội có tiềm lực tài chính mạnh. Còn với hầu hết những đội bóng “con nhà nghèo” như ở V-League, việc chạy theo thành tích, lợi ích trước mắt sẽ tiềm ẩn nhiều nguy hiểm. Để một huấn luyện viên chứng tỏ được giá trị của mình, ông ấy phải cho họ thời gian, ít nhất là một mùa giải hoặc thậm chí hai hoặc ba mùa giải. Nên nhớ, trước khi thành danh, HLV huyền thoại Alex Ferguson cũng trải qua những mùa giải đầu tiên không danh hiệu. Hãy tin tưởng nhau và làm bóng đá một cách chân thành, thành công sẽ đến.
HUUUUUUUUUUUUU
