Sau khi chính sách “Zero Carbon 2050” được công bố vào tháng 10/2020, nhiều doanh nghiệp bắt đầu triển khai các chương trình cải thiện môi trường kinh doanh theo hướng giảm lượng khí thải carbon. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nhận thấy rằng họ đang hoạt động trong điều kiện thị trường ngày càng phức tạp, bởi vì việc áp dụng định giá carbon trong tương lai sẽ là một yếu tố khác thúc đẩy giá năng lượng trong bối cảnh giá năng lượng. tăng trên toàn cầu.
ABeam Consulting cho biết, trung tính carbon là một mục tiêu chiến lược quan trọng, và để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp cần xác định các biện pháp thực hiện cụ thể trong nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính. . Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải gắn kết chặt chẽ giữa chỉ đạo và chiến lược của cấp quản lý với việc thực hiện của các bộ phận trong doanh nghiệp.
Kết quả khảo sát cho thấy, trong 309 doanh nghiệp tham gia khảo sát, các nhà quản lý cấp cao tại hơn 70% doanh nghiệp đã xác định cam kết và mục tiêu rõ ràng về tính trung lập các-bon. Trong khi đó, khi nói về lộ trình chiến lược với các kế hoạch hành động cụ thể, chỉ có 16% công ty cho biết họ đã xây dựng lộ trình đến năm 2050. Đặc biệt, những công ty có lộ trình cho Phạm vi 3 với chi tiết cho toàn bộ chuỗi cung ứng chỉ chiếm 10%. .
Tỷ lệ phần trăm các công ty đã xây dựng lộ trình cho mục tiêu trung hòa các-bon vào năm 2050. Nguồn: ABeam Consulting
Mặc dù việc đạt được mức độ trung tính carbon vào năm 2050 được công nhận là một vấn đề chiến lược đối với hầu hết các công ty, nhưng khả năng hiển thị của phát thải khí nhà kính trong toàn bộ chuỗi cung ứng, cũng như việc xây dựng các chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu vẫn chưa được đề ra. Điều này cho thấy rõ rằng các công ty cần phải hành động nhanh chóng.
Khảo sát cũng chỉ ra rằng, khi các chính sách giảm phát thải khí nhà kính được quan tâm, mặc dù việc cắt giảm Phạm vi 2 (thông qua sử dụng năng lượng tái tạo) đang được thực hiện, các biện pháp cho Phạm vi 1 và Phạm vi 3 liên quan đến nhiều vấn đề gây khó khăn cho việc thực hiện.
Ngoài ra, khi được hỏi về hệ thống quản lý và báo cáo dữ liệu phát thải KNK, là nền tảng để xây dựng hệ thống quản lý Chuyển đổi xanh (GX) tích hợp với quản lý doanh nghiệp, 73% doanh nghiệp được khảo sát chọn “chỉ tiêu thụ năng lượng” hoặc “tiêu thụ năng lượng cộng Tổng chi phí”. Điều này cho thấy năng lực quản lý của doanh nghiệp đang dừng lại ở việc tuân thủ các tiêu chuẩn pháp luật thông thường.
ABeam Consulting và Viện Nghiên cứu Nhật Bản đã chỉ ra cho các doanh nghiệp những hoạt động cần thực hiện để hiện thực hóa GX như: xây dựng lộ trình tiến tới trung hòa các-bon, phối hợp các phương pháp giảm thiểu CO2 trong chuỗi cung ứng, xây dựng và quản lý dữ liệu không chỉ để tuân thủ các quy tắc và tạo ra doanh thu mới bằng cách tạo ra sự linh hoạt từ phía cầu (DSF).
Để xây dựng lộ trình hiện thực hóa GX, các doanh nghiệp cần thể hiện nhiều biện pháp giảm thiểu khí nhà kính, trong đó, các biện pháp được xếp theo thứ tự hoàn vốn đầu tư từ cao xuống thấp. Tỷ suất sinh lợi của một biện pháp giảm thiểu khí nhà kính dao động theo giá mua năng lượng. Do đó, điều cần thiết là phải liên tục đánh giá tỷ suất sinh lợi của các biện pháp để đáp ứng với các điều kiện thị trường thay đổi và phát triển một lộ trình linh hoạt có thể được sửa đổi khi cần thiết. .
Trong khi gánh nặng chi phí đang tăng thêm vấn đề cho các doanh nghiệp trong việc giảm phát thải CO2 trong toàn bộ chuỗi cung ứng, thì sự phối hợp giữa các công ty ở thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi cung ứng là điều cần thiết. . Do đó, cách hợp tác hiệu quả nhất là phát triển một kế hoạch ban đầu để tính toán lượng phát thải khí nhà kính và một mô hình đại diện cho các biện pháp giảm thiểu, điều này sẽ giúp tạo ra một kế hoạch định hướng cho con đường. vì lợi ích của mỗi bên liên quan.
Do việc quản lý và báo cáo dữ liệu phát thải khí nhà kính bị giới hạn trong phạm vi những gì được cho là tuân thủ pháp luật, rõ ràng hệ thống quản lý dữ liệu hiện tại của công ty sẽ khó đáp ứng với những tác động của những thay đổi thị trường trong tương lai. Bước đầu tiên để hiện thực hóa GX là quản lý thống nhất dữ liệu, bao gồm dữ liệu chi phí để từ đó có thể dựa vào các dự báo về biến động giá năng lượng để lựa chọn các biện pháp giảm phát thải khí nhà kính. Tối ưu.
Trong tương lai, việc xây dựng một mô hình kinh doanh có thể tạo ra các dòng doanh thu mới sẽ càng trở nên quan trọng hơn đối với công ty nhằm đạt được khả năng quản lý doanh nghiệp hiệu quả cùng lúc với GX, cũng như đạt được sự tăng trưởng bền vững trong mối quan hệ với GX. phong tục tập quán. Do đó, điều quan trọng nhất là các công ty phải nhận ra rằng trung hòa carbon vào năm 2050 không chỉ là thách thức mà còn là cơ hội trong quản lý kinh doanh, từ đó tận dụng tốt hơn công nghệ kỹ thuật số. và tài sản của công ty.
Hideo Yamamoto, Giám đốc, Đơn vị Kinh doanh Hạ tầng Công nghiệp, Công ty TNHH Tư vấn ABeam, cho biết: “Trong tương lai, các công ty điện lực sẽ cần thiết lập các khuôn khổ quản lý GX để có thể hình thành. và linh hoạt sửa đổi các chiến lược GX của mình dựa trên tiền đề rằng toàn xã hội đang trong quá trình chuyển đổi sang trạng thái trung lập với carbon.
