Tại nhà điều khiển Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, đoàn công tác của Tập đoàn lần đầu tiên được chứng kiến Tổ máy số 2 bốc cháy bằng dầu. Sau đó, đoàn công tác đã kiểm tra tiến độ một số hạng mục trên tuyến đường xung yếu của dự án như hệ thống vận chuyển than, hệ thống khử lưu huỳnh gồm nhà thạch cao, nhà xử lý nước. Hoạt động của Tổ máy số 2 được triển khai tích cực. Rút kinh nghiệm từ Tổ máy số 1, linh hoạt trong vận hành, lắp đặt vật tư dự phòng, Tổ máy số 2 đã hoàn thành tiến độ đốt dầu đầu tiên chỉ trong hơn 1 tháng, tức 1/3 thời gian. với Tổ máy số 1. Tổng thầu PETROCONs đề xuất 3 kịch bản và đảm bảo COD Tổ máy số 1 hoàn thành vào ngày 30/11/2022; hoàn thành COD Tổ máy 2 và bàn giao Nhà máy vào ngày 31/12/2022.
Sau khi kiểm tra hiện trường trên công trường, cùng Tổng thầu và các nhà thầu điều hành để trao đổi những điểm nghẽn trong công tác xây dựng và vận hành, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã chủ trì họp giao ban công trường để kết nối với trưởng dự án. yêu cầu Công ty DQS – Nhà thầu phụ trách tuyến vận chuyển than của Nhà máy.
Trên công trường dự án, các nhà thầu đã huy động trên 1.000 công nhân thi công trực tiếp làm việc (gồm các đơn vị gia công, lắp đặt, sửa chữa, thí nghiệm …) và sẽ tiếp tục huy động để thi công, chạy thử hàng loạt hạng mục. Công trường có 35 đơn vị tham gia thi công và chạy thử, trong đó có 27 nhà thầu xây lắp trong nước; 04 nhà thầu nước ngoài: (Qingdao, SDC, ABB, BVBC); 04 đơn vị bảo trì thiết bị: (PVPS, PVCFC, NPS, PV Power HT).
Hiện Tổng thầu PETROCONs và các nhà thầu lắp đặt, vận hành đang từng ngày nỗ lực để lấy lại tiến độ vận hành hệ thống vận chuyển than. Theo đó, đến ngày 20/8, toàn bộ công tác lắp đặt cơ khí đã hoàn thành, hiện hệ thống đã được nhà thầu FLSmit nghiệm thu, lắp đặt và vận hành tự động theo thiết kế.
Báo cáo tại cuộc họp giao ban, Tổng Giám đốc PETROCONs Phan Tử Giang cho biết, tiến độ chung của dự án đạt 96,15%, chậm 2,44% so với kế hoạch. Vừa qua, Tổng thầu PETROCONs và nhà thầu FLSmit and Ciement đã thống nhất và điều chỉnh cụ thể tiến độ vận hành hệ thống vận chuyển than từ cầu cảng về nhà máy, nhằm sớm hoàn thiện hệ thống điều khiển, vận hành hoàn chỉnh từ băng tải đến gầu xúc. Đến nay, các hạng mục như băng chuyền, máy xúc đã hoàn thiện một phần. Tổng thầu PETROCONs đảm bảo đến ngày 20/9 sẽ hoàn thành vận hành toàn bộ hệ thống than.
Ở đây phải nói thêm rằng, hệ thống vận chuyển than của Nhà máy đóng vai trò vô cùng quan trọng trong giai đoạn vận hành nâng công suất của Nhà máy. Chỉ khi hệ thống hoàn thành khâu vận chuyển, nhà máy mới có thể nâng công suất lên 100% và tiến hành chạy thử nghiệm đáng tin cậy trong vòng 30 ngày. Được biết, để nâng công suất nhà máy lên 100%, lượng than tiêu thụ mỗi ngày sẽ khoảng 3.000 tấn. Bên cạnh hệ thống vận chuyển than, các hạng mục chính như hệ thống khử lưu huỳnh, hệ thống thải tro xỉ, hệ thống phòng cháy chữa cháy… đều được kiểm soát tốt.
Tại buổi làm việc, đại diện lãnh đạo các nhà thầu và các Ban chuyên môn của Tập đoàn đã báo cáo cụ thể các công việc liên quan đến dự án, đề xuất các giải pháp hỗ trợ Tổng thầu rút ngắn tiến độ, kiểm soát chất lượng công trình. thực hiện dự án.
Sau khi nghe Phó Tổng Giám đốc Phạm Tiến Dũng phát biểu ý kiến về các mặt công tác, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã biểu dương sự nỗ lực, tinh thần vượt khó của tập thể CBCNV đang triển khai dự án. Đồng chí Lê Mạnh Hùng lưu ý, việc vận hành Tổ máy số 2 đã về đích như dự kiến, nhưng còn chậm so với tiến độ đề ra. Cột mốc đốt dầu đầu tiên của Tổ máy số 2 có ý nghĩa rất quan trọng đối với dự án vì nó chứng tỏ sự tích hợp vận hành của cả hai tổ máy và bước đầu hoàn thiện vận hành cơ khí của toàn Nhà máy.
Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh: “Đây là một dự án vô cùng thách thức, chúng ta phải quyết tâm và chỉ được phép hoàn thành sớm hơn kế hoạch. Tôi kêu gọi Tổng thầu, các Nhà thầu và các Ban kỹ thuật của Tập đoàn – chúng ta phải tiết kiệm từng giờ, từng ngày, từng cuộc họp để đạt được mục tiêu trên ”.
Thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn, ông Lê Mạnh Hùng yêu cầu Ban QLDA và Tổng thầu PETROCONs tiếp tục thực hiện các nhóm công việc sau: Triển khai hệ thống quản lý linh hoạt theo yêu cầu thực tế của dự án; Tăng cường quản lý rủi ro tiến độ; Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa chi tiết trên cơ sở nguồn lực và chi phí của dự án một cách đồng bộ, tránh lãng phí; Rà soát đội ngũ nhân sự, tăng cường quản lý chất lượng từ các đơn vị trong Tập đoàn; Quan tâm hơn đến vấn đề an ninh, an toàn tại dự án; Cuối cùng là lập sơ đồ, phương án chạy thử cụ thể, gắn với sự phối hợp nhân sự, tài chính, công nghệ của các bên vận hành trong dự án.
Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cũng giao nhiệm vụ cụ thể cho các Ban chuyên môn của Tập đoàn về hỗ trợ pháp lý, hợp đồng mua bán điện, phương án sản xuất kinh doanh, dòng tiền đầu tư, huy động nhân lực,…
Mặc dù dự án NMNĐ Thái Bình 2 còn nhiều khó khăn nhưng Petrovietnam sẽ nỗ lực hết mình để hoàn thành dự án theo cam kết.
Giải đấu ngọc trai
