Tin nhanh

Nhiều yếu tố đột biến

Có nhiều tín hiệu tốt về đơn hàng của ngành dệt may. Tuy nhiên, những tháng cuối năm tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ngờ, bất ngờ. Điều đó không thuộc quy luật thị trường, đặc biệt là xung đột Nga-Ukraine, biến động giá nhiên liệu, lạm phát cao nhất ở Mỹ và châu Âu trong 40 năm qua.

Ngoài ra, việc Fed tăng lãi suất trong những tháng gần đây thực chất là để kiểm soát lạm phát ở Mỹ, dù lương ở Mỹ tăng nhưng thực chất sức mua lại giảm.

Trong quý đầu tiên và quý thứ hai, các ngành hàng hóa nhập khẩu thông thường của Hoa Kỳ dường như nhập khẩu quá mức so với mức cầu, một thuật ngữ được gọi là “quá mua”. Tính chung 5 tháng đầu năm, kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may của Hoa Kỳ tăng xấp xỉ 40% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 32,6 tỷ USD. Thông thường, mỗi năm người Mỹ chỉ nhập khẩu 80-85 tỷ USD hàng dệt may với tốc độ tăng trưởng hàng năm khoảng 3% nên mức nhập khẩu như vậy là rất lớn.

Có thể thấy, việc “dư mua” đầu năm sẽ khiến sức mua cuối năm giảm do lạm phát, kể cả trong quý 3 năm nay. Các đơn đặt hàng và các mặt hàng thông dụng giá rẻ như hàng dệt kim từng là xu hướng của những năm dịch bệnh nay lại bị đình trệ.

Theo khảo sát tại Mỹ, trong tháng 5/2022, mặc dù lạm phát cao nhưng giá tất cả các mặt hàng cơ bản đều tăng 13-14%, trong khi hàng dệt may dẫn đầu giảm 9%. Điều này chứng tỏ nhu cầu tiêu thụ hàng dệt may của Mỹ ngày càng giảm, trong đó cung đang vượt quá sức mua của cầu, dẫn đến việc giảm giá để đưa hàng vào thị trường.

Cùng với đó, ngành sợi 6 tháng đầu năm 2022 vẫn giữ được tín hiệu tốt với tốc độ gần như tương đương năm 2021. Tuy nhiên, nhìn vào biểu đồ hiệu quả của ngành sợi qua từng tháng thì nó đang giảm dần, cho đến khi Tháng sáu. trở về ngưỡng chỉ 5% / doanh thu chứ không phải 12% lợi nhuận / doanh thu như năm ngoái.

Đồng thời, chỉ trong tháng 6, nếu như giai đoạn trước, 1 pound bông chỉ có giá 80-85 cent thì đến đầu năm 2022 đã tăng lên 145 cent. Nhưng vào ngày 17/6, giá bông đã giảm 40%, ở mức 99 cent / lb, so với mức đỉnh vào ngày 10/6 là 150 cent / lb.

Khó nhất về thành phần

Biến động của giá nguyên liệu có thể dự báo một tương lai không mấy tươi sáng cho hàng dệt may, do khách hàng thường căn cứ vào giá nguyên liệu tại thời điểm đó chứ không căn cứ vào giá mua nguyên liệu. Hiện tại, ngành may mặc tương đối ổn định cho đến hết quý IV. Khó khăn nhất của ngành không phải là đơn hàng, mà là giá nguyên liệu trên thị trường thay đổi hàng ngày.

Nguyên liệu thô luôn biến động, lên xuống theo giá dầu thế giới. Khi không kiểm soát được chu kỳ lên xuống, biến động của thị trường quá nhanh thì giải pháp duy nhất là mua đủ nguyên liệu, không nên mua lô lớn, quá lâu.

Bên cạnh đó, số liệu cho thấy, mặc dù nhập khẩu của Mỹ tăng 40% trong quý I và quý II, nhưng xuất khẩu của Việt Nam sang Mỹ chỉ tăng 26%, trong khi các nước như Bangladesh, Pakistan… đều tăng. hơn 40%. Thị phần của Việt Nam tại Mỹ đã giảm từ 19,3% xuống còn 18,6%, dù vẫn đứng thứ hai, nhưng những yếu tố đó thấy rõ sức ép đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

Với tỷ giá hối đoái trên thế giới ngày càng tăng, nhưng tại Việt Nam, tỷ giá hối đoái giữa VND cao so với USD nên hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam có xu hướng đắt hơn các nước.

Ngoài ra, có rất nhiều chính sách phi thuế quan mới được áp dụng, sẽ không ảnh hưởng ngay lập tức. Nhưng doanh nghiệp cần chuẩn bị khi các chính sách đó có hiệu lực ở châu Âu và Mỹ, bao gồm các yếu tố như: Sản xuất xanh, hàng tái chế, lưu thông …

Cần một hành lang pháp lý

Hiện nay, giá cả của Việt Nam không phải là lợi thế để cạnh tranh, nhưng thị trường dệt may thế giới vẫn cạnh tranh bằng giá nên chúng ta mất lợi thế, nên phải có lợi thế khác để bù đắp.

Một trong những yếu tố bù đắp đó là khả năng cung cấp trọn gói, thay vì các doanh nghiệp chỉ may một chiếc. Điều này đòi hỏi ngành dệt may Việt Nam phải sản xuất cả sợi, vải và may. Bên cạnh đó, ngành dệt may cũng cần đi tiên phong trong lĩnh vực sản phẩm xanh, tái chế và định hướng.

Ở châu Âu và các nước khác, dệt may là một trong những nguồn chất thải rắn lớn nhất thế giới, sau khi sử dụng, chúng không thể tái chế, không thể tái chế và trở thành rác toàn cầu. . Đây là thách thức nhưng cũng là cơ hội cho Việt Nam.

Đi sau, đi chậm sẽ giúp ngành dệt may Việt Nam lựa chọn đi tắt, đón đầu, định hướng sản phẩm vòng tròn, từ đó xây dựng vị thế tốt hơn trong chuỗi cung ứng. Yêu cầu đối với một nền kinh tế vòng tròn còn lớn hơn, hướng tới năm 2050 là cân bằng lãng phí. Với việc Việt Nam cam kết giảm phát thải khí mêtan tới 30% vào năm 2030, các doanh nghiệp dệt may cần bám sát lộ trình. quốc gia đó để cam kết thúc đẩy.

Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp, sức ép của thị trường, sức ép của cạnh tranh là điều kiện tiên quyết. Các doanh nghiệp xuất khẩu như ngành dệt may, cần xác định con đường cạnh tranh, không phải vận động hành lang hỗ trợ mà cần có hành lang pháp lý. Đối với các doanh nghiệp sản xuất xanh, thực hiện các cam kết của Việt Nam với thế giới về môi trường, cần được hưởng các chế độ chính sách về quỹ đất, hoặc được ưu tiên lựa chọn địa điểm quy hoạch nhà máy. .

Việt Nam cũng cần các quỹ tài chính môi trường để các doanh nghiệp xanh tiếp cận. Từ đó giúp doanh nghiệp có thêm nguồn tài chính thuận lợi, giá cả hợp lý hơn, đẩy nhanh quá trình đầu tư cho hệ thống sản xuất xanh.

Nhiệm vụ những tháng cuối năm, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) sẽ dùng mọi biện pháp để giữ việc làm, đơn hàng, khách hàng, không để thua lỗ để duy trì kết quả quý I và quý II. Việc hoàn thành kim ngạch xuất khẩu bao nhiêu tỷ USD mới chỉ là tiêu chí mang tính định hướng. Tất nhiên, dù điều kiện không thuận lợi nhưng mục tiêu xuất khẩu 42-43 tỷ USD, thậm chí lên tới 44 tỷ USD trong năm nay đối với hàng dệt may vẫn hoàn toàn khả thi. Chúng ta vẫn có thể hy vọng, nhưng chúng ta cần kiểm soát chặt chẽ tình hình để đảm bảo hiệu quả và đạt được kết quả như mong đợi.